如何准备会议
作者:
Monica Porter
创建日期:
13 行进 2021
更新日期:
1 七月 2024
内容
是一个Wiki,这意味着许多文章都是由多位作者撰写的。为了创建这篇文章,有17个人(有些是匿名的)参与了该版本的发布,并随着时间的推移不断改进。为使会议取得成功,准备工作非常重要。会议也是许多职业的重要组成部分,因此这不是一笔小生意!
阶段
- 问问自己是否有必要。 如果您安排会议只是为了传达信息,请不要浪费其他人的时间。给他们发送备忘录。
- 准备意见。 它应包括会议的日期,时间,议程和地点。提前足够的时间将此通知分发给参与者。
- 如果有,请附上上次会议的笔记。 这将使参与者有机会识别他们不了解或不同意的观点。
- 放置基本元素。 在会议开始之前安排椅子和桌子。为所有人买纸和笔。在桌子中间放一瓶水,在桌子上放些玻璃杯。
- 宣布会议开幕。 这意味着主持会议的人要求保持沉默,以便会议开始。确定团队的季度目标。当天的议程是在预定时间内要实现此目标的主题列表。例如:1)修订上一季度的目标情况(15分钟),2)提出目标建议的巡回表(20分钟),3)选择5个目标(10分钟)。
- 通过考勤簿。 您也可以在会议开始时使用一张纸,让大家在场描述他们的姓名和标志。这些名称将包含在报告中。
- 考虑一下报告。 请负责会议记录的秘书描述会议的要点,并在以后键入。
- 在正式会议结束时询问是否有人有任何疑问。 这被称为其他问题。确定下一次会议的日期并正式完成。
- 议程描述了一次会议,使我们避免谈论某个特定主题太久。
- 通常在年度股东大会上任命一位总裁。主席主持会议,确保遵循议程,并且一次只发言。
- 如果没有任命主席,请问是否有人愿意担任会议的这个角色。
- 同一原则适用于负责报告的秘书。
- 重要的是要有一个准确的记录,以避免进一步的分歧。
- 这些说明与正式会议有关。
- 即使在非正式会议的情况下,也要先发送一条通知,指出会议的时间和日期,这是个好主意。在工作中,要求参与者参加非正式会议就足够了。
- 主席必须有坚强的人格,以确保会议的顺利进行。