作者: Roger Morrison
创建日期: 23 九月 2021
更新日期: 19 六月 2024
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内容

本文内容:开始流程减少报告避免常见错误

进度报告对于管理专业或学术项目非常重要。此外,它们将帮助您更好地将您意识到的项目进度告知上级,同事或客户。您的报告应指定完成的工作以及完成项目所需采取的步骤。


阶段

第1部分开始流程



  1. 确定报告的目的。 出于某些原因,可能有人会要求您描述进度报告。显然,在大多数情况下,这是要显示您完成特定项目所取得的进展。但是,您将需要更加仔细地考虑您的目标。
    • 有关计划或研究项目进度的报告与有关专业项目的报告会稍有不同。在这种情况下,系统会要求您提供信息,而不必考虑其他因素,例如成本,但情况并非总是如此。
    • 给客户的报告将不同于为上级撰写的报告。无论哪种情况,您都需要考虑编写报告的原因。


  2. 确定您的读者群。 设定报告目标后,您将需要选择读者所需的信息,并将其包括在e中。不论提出什么主题,进度报告计划实际上都是相同的。但是,您将需要考虑项目的特殊性。
    • 您的读者与该项目有什么关系?该项目对他们有什么影响?例如,如果是您的上级还是客户,那么这种影响就会有所不同。
    • 想象一下,读者在阅读报告后将做出的决定。例如,可能有后勤,融资或期限。
    • 确定读者需要哪些信息来参与该项目并有效地遵循它。您的读者需要了解哪些技术方面的内容?他们是否习惯于有关活动中使用的行话?


  3. 寻找与观众交流的最佳方式。 进度报告不仅仅是传递给主管或老师的书面文件。视情况而定,可以采取各种形式。
    • 进度报告可以是在每周或每月的工作会议上进行的口头陈述。
    • 它也可以采用定期发送给同事的电子邮件的形式。
    • 您还可以决定撰写回忆录并向您的主管致辞。
    • 通常,您将为客户或政府机构撰写正式报告。



  4. 请咨询您的厨师。 除非您已经写过此类报告,否则在这种情况下您应该了解所有有关此问题的信息,请尝试从上级那里获取最大的信息。您的公司可能需要特定的介绍,在这种情况下,您必须遵守。


  5. 选择报告的语气。 所有进度报告不一定都是正式的。实际上,给同事或直接主管的内部报告通常是轻松写的。这就是为什么您需要与领导者核对他对报告的期望。
    • 如果是给客户或论文审查委员会的报告,建议采用正式语调。
    • 但是,正式或非正式的语气都没有关系,因为主要的事情是要清晰,准确和诚实。

第2部分撰写报告



  1. 选择文档的演示文稿。 在开始撰写之前,您需要选择合适的演示文稿并设置报告的内容和基调。
    • 您可以使用项目符号列表。此方法使您可以清晰地呈现信息。读者将能够轻松浏览您的e以获得必要的信息。但是,对于中期报告,这样的清单可能缺乏形式主义。因此,如果该报告适合您的部门主管,则最好使用摘要。但是,如果您与同事交流,请选择电子邮件。
    • 还请记住包括图表或表格。如果您要为要获得资金的项目编写进度报告,或者要向读者证明已收到的资金是合理的,则这尤其重要。


  2. 在段落中整理您的e。 良好的进度报告应尽可能清晰。最好将您的e分为几段,以对同一问题进行分组信息。
    • 为了使您的内容更加清晰,请考虑添加字幕,以便读者对每个部分的内容有所了解。如果他们对某个点特别感兴趣,他们将可以直接访问该点。



  3. 写标题。 通常,如果在接下来的页面中显示文档,则标题会放在第一页的顶部。同样,这将取决于您的公司或大学制定的演示规则。因此,请在适当的时候进行必要的检查。
    • 标题必须包括日期,即报告的提交日期,收件人的姓名和职能,作者的姓名,职能和报告目的。


  4. 输入简介。 本节位于标题之后。通常,可以将其斜体以使其与其他e区分。它用于概述项目及其进度。您将介绍进度和已实现的目标。
    • 确保包括报告主题。还介绍该项目,并回顾它是其进度的更新。


  5. 写下您的e的正文。 这部分可以分为几节和小节。实际上,它实际上只是更详细的介绍。检查它的内容并将其充实。
    • 指定自上次报告以来已完成的任务以及正在进行的任务。
    • 分析遇到的问题,需要回答的问题以及可以保留的解决方案。
    • 唤起并证明项目期间发生的更改。
    • 您可能还需要包括其他项目,例如人员流动,成本超支,延误,获取文档困难或计算机和安全问题。


  6. 进行项目的下一步。 本节是报告正文的一部分。它将帮助读者了解该项目的其余阶段。不要忘记提及可能影响预算,管理或项目完成期限的问题。
    • 最重要的是,不要忽视项目期限的任何变化。
    • 避免减少问题。但是,不要不必要地担心读者,也不要承诺您将无法遵守。


  7. 输入工作总小时数。 您必须显示您和您的团队在项目上花费了多少时间(如果有的话)。您的读者会知道,您的工作很努力,无论是您的直属经理,您的客户还是可以给您钱的政府机构。

第三部分避免常见错误



  1. 注意不要偏离主题。 只要您遵守上述要点,您的写作将是正确的。力求不要通过处理边缘问题来摆脱话题,即使它们很有趣。
    • 例如,如果您的项目是为艺术活动的志愿者组织而设计的,则您可能会倾向于对可悲的艺术资金状况进行分析,但这并不能真正帮助您确定项目的进度。


  2. 很简单 一份中期报告旨在介绍您所取得的进步,而不会淹没读者,使您措手不及。您需要做的只是专注于项目的进度,需要采取的步骤以及需要进行的更改。
    • 根据报告的收件人,可能会要求您不要超过一定数量的单词。一个好的规则是尽可能简洁地呈现必要的信息。


  3. 避免过于含糊。 请确保阐明项目的当前状态。例如,避免说“我们​​正在为艺术活动筹集资金”之类的话。相反,以更明确的方式显示您的信息:“由于这些不同机构提供了两笔5,000欧元的赠款,我们只需要2,000欧元就可以实现我们设定的目标12,000欧元”。


  4. 删除扩展表达式。 请记住,您要编写清晰简洁的报告。显然,请尽量避免使报表中没有任何内容的表达式混乱。例如,诸如“彻底的灾难”或“压倒性的成功”之类的词太激动或太模糊,以至于不能包含在给客户或董事的报告中。


  5. 引用您的资源。 正确识别报表中嵌入的信息,数据和图形的外部来源。您可以添加一个页面,在其中指明这些来源。

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