如何编写风险评估

内容

• 阶段
• 第1部分识别风险
• 第2部分识别潜在受害者
• 第三部分评估风险
• 第4部分将评估结果记录在文档中

工作场所的风险控制是公司人员安全与健康管理的一部分。作为老板，您需要确定可能的原因，这些原因可能导致公司中的事故并采取必要的措施进行补救。该过程包括评估风险。大多数雇主在法律上有义务进行此项评估。这项工作相对简单，不需要很多文书工作。实际上，您将必须考虑工作场所中所有可能的风险，并采取措施保护您的工人免受这些风险的影响。为此，您只需要执行某些步骤，然后再开始编写评估。

阶段

第1部分识别风险

1. 
   

   
   区别一个 危险 和一个 风险 专业。 区分这两个词并在评估中明智地使用它们是必不可少的。
   • 危险是任何可能造成伤害的东西。考虑一下电，化学药品并在高空工作，并从梯子或脚手架上进行工作。
   • 风险表示发生事故可能会对他人造成伤害的可能性。例如，化学灼伤或触电致死，跌落超过两米或被锋利的物体伤害。

2. 
   

   
   检查您的工作场所。 在检查期间，请尝试确定潜在的危险。确定可能对您的工人有害的活动，过程和物质。
   • 检查物体，办公家具和潜在危险的设备。清点工作场所中的所有物质，从化学药品到热咖啡。考虑一下给员工带来的危险。
   • 如果您在办公室工作，请在地下通道或书桌，抽屉，橱柜或台面上寻找松散的电线。检查员工工作站的窗户，门和椅子。检查公用区域中的危险，例如状况不佳的烤箱或绝缘不良的咖啡机。
   • 如果您在超级市场或仓库工作，请寻找有风险的机械。检查可能掉落或扔到员工身上的物品，例如衣架或安全夹。在商店过道中寻找危险，例如狭窄的架子或地板破裂的部分。

3. 
   

   
   鼓励您的员工提醒您注意潜在的危险。 确实，您的员工可以通过吸引您的注意力来吸引他们在工作中遇到的所有危险，从而为您提供帮助。向他们发送电子邮件或将他们聚在一起，以提高对此问题的认识。
   • 另外，请他们指出他们认为会造成重大损害的危险，例如从高处跌落，滑倒，绊倒和火灾隐患。

4. 
   

   
   
   
   阅读制造商的说明或设备或物质的特性。 您将获得有助于您解释潜在危险以及如何避免危险的信息，包括考虑设备的性质及其使用规则。
   • 制造商的说明可能在设备或物质的标签上。您还可以阅读制造商的手册，以更好地了解与设备或物质相关的潜在危害。

5. 
   

   
   检查工作场所的疾病和事故报告。 这些文档将使您更容易发现不太明显的危险。此外，您还将获得有关先前在工作场所中发生的所有事故的准确信息。
   • 如果您担任管理职务，则可以在线阅读这些文件，也可以查阅公司的档案。

6. 
   

   
   考虑潜在的长期危险。 这些危害包括如果长时间暴露在外会影响工人的麻烦。
   • 考虑长时间暴露在高水平的噪音或有害物质中。重复使用位于工作现场的设备（例如操纵杆，键盘或讲台）也可能导致健康危险。

7. 
   

   
   访问政府网站以获取职业健康和安全指南。 根据您所在的国家/地区，可以咨询有关这些问题的政府站点，以获取有关职业危害的实用建议。通常，您会找到一系列危险及其预防方法。这将为您提供有关已识别危险的准确信息，例如使人员从一定高度坠落，搬运化学品或操作机床的工作。
   • 通过单击此链接访问美国政府健康与安全网站。
   • 要访问英国政府网站，请单击此链接。要访问法国政府网站，请单击此链接。

第2部分识别潜在受害者

1. 
   

   
   
   
   寻找风险人群。 这不是产生提名列表的问题，而是可能面临潜在风险的一群人的列表。实际上，您将识别并列出在特定环境中演化的人群。
   • 例如：“在商店工作的雇员”或“在街上的路人”。

2. 
   

   
   确定威胁每个群体的危险。 然后，您将需要确定可能威胁这些人群的任何事故或疾病。
   • 例如：“将纸箱存放在架子上的工人可能会由于抬起纸箱而需要进行重复性运动而在脊柱上感到疼痛”或“机器的驱动器可能因操纵杆而遭受关节疼痛。订购”。
   • 您可能会对人身伤害更为具体，例如“工人在操作印刷机时可能会被烫伤”或“清洁剂可能会从桌子下面穿过的电缆上绊倒”。
   • 请记住，有些员工可能有不同的要求，例如新闻或年轻新人，残疾人和孕妇或刚出生的人。
   • 您还需要考虑不会连续出现在工作场所中的人员，例如清洁剂，访客，承包商和维护人员。识别危险因素也很重要 路人 或面向大众。

3. 
   

   
   让您的员工意识到所涉及的风险。 如果几组员工，有时几百名员工在同一工作区中工作，则重要的是要问他们是否了解与其职位相关的风险。考虑一下您的活动对其他人的影响以及其他人的工作对小组的影响。
   • 要求您的团队成员告诉您设置列表时可能错过的人群。例如，您忘记了清洁人员还必须在办公室抬起纸板箱，或者某台机器发出的噪音水平对街道上的行人来说是危险的。

第三部分评估风险

1. 
   

   
   确定发生工作危险的可能性。 这种风险是日常生活中不可或缺的一部分，作为老板或经理，您不应消除所有风险。但是您必须知道主要风险以及管理这些风险的方法。所以你被迫做所有的事情 合理可能 保护人们免受可能的伤害。这是通过确定时间和必要的投资以及要预防的事故来具体化风险水平和控制风险的必要措施的问题。
   • 还应了解，与发生的风险相比，您将不必采取不相称的措施。不要过度进行风险评估。确实，最好合理一点，并且只考虑您的实际需求。您不应预期无法预料的风险。
   • 例如，您将需要注意化学品泄漏的风险并将其视为主要风险。但是，最小的风险（例如，手动订书机或锅盖可能会伤害某人的风险）不被视为风险。 合理可能。力求识别主要和次要危害，但避免完美主义，尝试绝对识别工作场所中的所有可能危害。

2. 
   

   
   列出每种危害的控制措施。 您可能需要为工人提供背部保护装置和安全设备，也称为个人防护设备（PPE）。但是，问问自己是否有可能完全消除危险。您可以重新安装商店的货架以避免抬起纸箱吗？如果无法做到这一点，请考虑如何控制风险以最大程度地降低危害的可能性。这是您可以检查的一些实用解决方案。
   • 尝试风险较小的解决方案。切记安装一个中间平台或轮辋，以减少抬高架子的高度。
   • 防止接触危险或组织工作场所以减少接触危险。您可以恢复商店的布局，以避免抬起纸箱放在架子上。
   • 您还可以为您的工人提供防护设备或制定安全规则。考虑一下护栏，个人防护设备和安全程序。例如，您可以教给工人正确的方法，将其从地面抬起，弯曲膝盖并保持背部挺直。
   • 还应考虑提供舒适的设备，例如淋浴和急救医疗包。例如，如果您的员工正在处理化学品，则您的工作站旁边将需要急救箱和淋浴间。

3. 
   

   
   寻找有效且廉价的解决方案。 公司不一定需要投资天文数字来改善工作场所的卫生和安全。通常，简单的调整很少会很昂贵。例如，考虑放置镜子以提高盲点周围的可见性并防止车辆事故，或者举行有关如何正确举升物体的简短培训课程。
   • 实际上，如果您不采取基本的预防措施，则有发生事故时蒙受大量金钱损失的风险。员工的安全最终是您最关心的问题。因此，如果可能，仅在需要时才选择高成本解决方案。预防性支出总比照顾受伤的工人好。

4. 
   

   
   使用由专业或雇主协会开发的评估模型。 他们中的许多人为特定部门提供风险评估，例如高空工作或处理化学品。在国家安全生产组织进行搜索。切记访问特定活动的特定站点，例如采矿或管理。
   • 尝试将这些模型应用于您的工作场所。例如，模型可能包含一些建议，以防止梯子掉落或在办公室中固定未插入的电线。然后，您可以考虑到工作地点的特殊性，将这些建议应用于自己的风险评估。

5. 
   

   
   鼓励您的员工分享他们的评论。 必须让您的员工参与风险评估并鼓励他们提出建议。这将为您提供更好的机会来制定可以正常运行的措施。此外，您将避免在工作场所引入新的危害。

第4部分将评估结果记录在文档中

1. 
   

   
   编写简单易懂的评估文件。 它必须涵盖危害，人员风险以及为控制这些风险而采取的措施。
   • 如果您的员工不超过五人，则您没有法律约束力来编写此文档。但是，建议这样做。如有必要，您将能够对其进行修改和更新。
   • 如果您有五名或更多员工，则法律上要求您描述风险评估文件。

2. 
   

   
   使用模板编写文档。 您可以根据工作场所的性质从几种在线可用的模板中进行选择。编写风险评估文档时，请努力证明您已执行以下操作：
   • 正确检查危险，
   • 准确识别暴露人员，
   • 主要危害的清单和所涉人数的评估，
   • 确定合理和实际的预防措施，
   • 残余风险审核，必须是弱的或可管理的，
   • 您的员工参与该过程。
   • 如果您的业务性质经常变化，或者您的工作场所变化和发展，例如，如果它是一个建筑工地，则评估必须考虑您可以预期的各种风险。例如，可能是您的员工在特定的一天锻炼的场所的状态，该区域的物理危害，例如倒下的树木或石头等。

3. 
   

   
   按照严重性从高到低的顺序对危险进行排序。 如果您确定了几种危险，则需要按重要性顺序对其进行排名。例如，化学品泄漏到化工厂的外壳中可能是最严重的风险。至于在处理人的过程中脊椎疼痛，可能会被认为是不太严重的风险。
   • 危害等级通常基于常识。首先，请注意受伤，烧伤，严重事故（例如死亡或肢体丢失）可能导致的危险。然后继续进行不太严重的事故。

4. 
   

   
   确定严重危害的可持续措施。 这些都是后果非常危险的，例如不良的健康和死亡。对于化工厂，这可能导致更严格的溢出预防，或者在发生溢出的情况下，更清晰的排放程序。您还可以为您的工人提供高质量的个人防护设备，以防止接触化学药品。
   • 在实施更严格的控制之前，请检查这些改进或解决方案是否可以快速实施或进行临时调整。
   • 请记住，控制措施的可靠性必须随着危险的严重性而提高。

5. 
   

   
   注意员工的培训需求。 您的风险评估可以考虑这些需求，以便使您的员工有机会熟悉安全实践，例如在举起纸板之前正确握住纸板在地面上或与化学药品泄漏作斗争。

6. 
   

   
   创建一个风险评估矩阵。 此方法将帮助您确定发生工作场所危险的可能性。矩阵包含一列 结果和概率，其本身包括细分。这是一个例子。
   • 罕见。在这种情况下，该事件只能例外地发生。
   • 不太可能。在这种情况下，如果满足某些条件，则可能会发生该事件。
   • 可能的。该事件有时可能会发生。
   • 常见。该活动将经常举行。
   • 几乎可以肯定。该事件应该在大多数时间发生。
   • 然后，上面的一列将被划分以指示事件的影响。这是一个例子。
   • 微不足道的。在这种情况下，财务损失将很小。不会影响公司的能力或声誉。
   • 矿工。财务损失将是平均的。功能将稍有中断，并且对公司声誉的影响将很小。
   • 墓。财务损失将很高。功能中断和对公司声誉的影响将是适度的。
   • 灾难性的。财务损失将是巨大的。功能中断将非常普遍，并且对公司声誉的影响也将很重要。
   • 灾难性的。财务损失对公司的生存至关重要。功能的中断将是永久性的，并且对公司声誉的影响将不可补救。
   • 有关风险矩阵的示例，只需单击此链接。

7. 
   

   
   与您的员工共享风险评估文件。 这只是一个建议，因为法律上不要求您与员工共享此文档。
   • 拥有文件的印刷副本，并在公司网站上保留电子副本。实际上，方便地访问文档以使其能够在必要时进行更新或修改是很有用的。

8. 
   

   
   定期检查您的文档。 很少有未经修改的工作场所。迟早，您将需要安装新设备，使用其他物质并遵循可能会造成新危险的其他步骤。每天查看员工的做法，并在必要时更新风险评估文档。这是您可以考虑的一些问题。
   • 自上次评估以来发生了哪些变化？
   • 记录或避免的事故产生了什么新数据？
   • 设置年度日期以系统地审查您的风险评估。如果工作场所在过去一年中发生了重大变化，请尽快更新评估文件。